Управление рисками, риск-менеджмент

RP MANAGEMENT

Основа опыта, навыков и профессионализма специалистов

RP MANAGEMENT начала строиться с 1998 года на Магнитогорском металлургическом комбинате. В это период развития были сформированы основные компетенции в области управления рисками. На сегодняшний период времени наша компания является лидером в части кастомизации к Российским реальностям ведения бизнеса международных систем управления рисками и корпоративного управления. Наличие своего собственного опыта успехов и неудач на этом поприще , позволяет нам предлагать нашим клиентам уникальные подходы в области построения комплексных систем управления рисками на базе стандарта COSO 2017г и Российских регуляторов. Руководство компании участвовало в разработке методических рекомендаций Росимущества по внедрению систем управления рисками и риск-ориентированного внутреннего аудита в госкомпаниях, разрабатывали Российские ГОСТы по управлению рисками, подготовили и внедрили в крупнейших компаниях нефти-газового профиля, металлургических и машиностроительных компаниях процедуры и методическую базу по эффективному применению риск-ориентированных процедур. Специалисты RPM имеют уникальный опыт построения эффективных программ комплексного страховой защиты  в промышленных предприятиях разного профиля деятельности, в том числе дополнительно к вышеперечисленным и в аграрном секторе экономике и строительной индустрии. Сочетание собственного практического опыта работы риск-менеджерами. широкого опыта реализации консультационных проектов  и успешного проведения корпоративных БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ по направлению риск-менеджмента создает яркие конкурентные преимущества нашей компании по сравнению с другими консультационными  компаниями и учебными центрами.. В настоящий момент Компания укомплектована сильным кадровым составом высоко профессиональных риск-менеджеров и обладающих большим опытом реализации проектов по управлению рисками в различных секторах экономики. 

RP MANAGEMENT имеет опыт выявления, оценки и управления рисками при проектировании и строительстве инфраструктурных и жилых комплексов , в том числе: объектов добычи и подготовки углеводородного сырья, их транспортировки и переработки.(включая шельфовые проекты), реконструкция и строительство новых металлургических и машиностроительных мощностей и жилищного строительства. Данные работы выполняются в составе проектной документации на стадии проектирования объектов и проведения строительно-монтажных работ и поставок оборудования до момента ввода в эксплуатацию. Наработан большой опыт по формированию оптимальных условий страхования инвестиционных проектов на стадии проектирования и формирования затрат на страхование на весь период строительства и  эксплуатации. Это особенно актуально при разработке Бизнес плана проекта и его экономической части проекта в том числе и при прохождении Государственной экспертизы.

RP MANAGEMENT проводит высоко профессиональные корпоративные БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ по теме: Корпоративная система управления рисками COSO 2017г; Управление  рисками инвестиционных проектов; Страхование, инструмент риск-менеджера; Оценка Советов директоров; Диагностика корпоративного управления.

Специалисты компании являются победителями и лауреатами многих конкурсов, проводимых профессиональными сообществами в сфере управления рисками, а также авторами многих стаей и книг по менеджменту риска.





‹x^