маркетинговая стретегия
24 Апреля 2020
Видеозапись «Как изменить маркетинговую стратегию для увеличения доли рынка» смотрите на канале https://www.youtube.com/watch?v=iV_b9rO-gCk&t=21s
БИЗНЕС УХОДИТ В DIGITAL. КАК СДЕЛАТЬ ЭТО БЫСТРО И КАЧЕСТВЕННО?
16 Апреля 2020
<div><font size="4">БИЗНЕС УХОДИТ В DIGITAL. КАК СДЕЛАТЬ ЭТО БЫСТРО И КАЧЕСТВЕННО? </font></div>
<div><font size="4">Мир стал другим и уже не будет прежним. Все на «удаленке» и в digital. Выживают только те, кто вовремя перестроился. Завтра, в 10:00 - 11:30, 16 апреля, в рамках проекта «Открытый совет директоров. Антикризисная повестка» смотрим заседание на тему «Цифровизация как воздух». В прямом эфире - руководители Gett, World Class, Gloria Jeans, инвестиционного фонда RTP Global, холдинга UTS (топ-10 туроператоров России). О ПРОЕКТЕ «ОТКРЫТЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ. АНТИКРИЗИСНАЯ ПОВЕСТКА» УЧАСТНИКИ: выпускники программ АНД, члены советов директоров, топ-менеджеры ведущих российских компаний МИССИЯ: для выработки рекомендаций как действовать бизнесу в нынешней неопределённости ФОРМАТ: открытое заседание совета директоров: повестка, председатель, протокол</font></div>
Образование2
16 Апреля 2020
23 апреля «Маркетинг в эпоху fake news», Питер Хорст, маркетолог с мировым именем, основатель CMO Inc., консультирует компании Fortune 500. Работал директором по маркетингу в Hershey, Capital One & TD Ameritrade. Автор бестселлера «Маркетинг в эпоху #FakeNews».Роберт Киган и др.
Образование
16 Апреля 2020
21 апреля «42 истории для менеджера, или Сказки на ночь», Генри Минцберг, профессор Университета Макгилла в Канаде, основатель Международных мастер-классов по лидерству в здравоохранении (imhl.org), меняющих не только систему образования для менеджеров для здравоохранения, но саму систему в целом. Трансляция организована совместно с РБК Pro. Бесплатно.
Бережливое производство
23 Марта 2020
Специалисты компании проведут квалифицированный аудит системы менеджмента бережливого производства. Практически опробованная методология диагностики БП, анализ всех компонентов СМБП, определение точек роста системы, Разработка программы повышения уровня зрелости системы. Подготовка к сертификации.
Автоматизация управления рисками
14 Января 2020
Автоматизация Менеджмента рисков и внутреннего контроля
Развитие систем управления рисками сейчас развивается в разных компаниях и с разной глубиной погружения. Системы накапливают опыт управления рисками. Усиливается требование внешних регуляторов к автоматизации риск-ориентированных решений. Специалисты нашей компании проведут диагностику СУР и ВК в Вашей компании и разработают техническое задание на внедрение автоматизации адаптированной к вашим условиям.
Риски КИБЕР УГРОЗ
14 Января 2020
КИБЕР-РИСКИ
мы все говорим о развитии цифровизации, автоматизации, ИТ принятие решений и соответственно чаще задумываемся о КИБЕР угрозах и страховании КИБЕР рисков. Полис страхования кибер-рисков, дает осознание, что данные постоянно находятся под угрозой и при этом находятся под защитой. И это не случайно, сегодня компании более подвержены угрозам сетевой безопасности и конфиденциальности, чем когда-либо. Перед тем, как подойти к страхованию, нужно провести диагностику КИБЕР рисков вашей компании и провести оценку уровня критичности КИБЕР рисков.
Семинар Практика риск-ориентированного аудита и контроля
17 Декабря 2019
Семинар: Практика построения риск-ориентированного внутреннего аудита и внутреннего контроля.
Семинар по выполнению требований Биржи и внешних аудиторов, по внедрению риск-ориентированного подхода во внутреннем аудите и внутреннем контроле. Применение Менеджмента рисков в Бережливом производстве. Целеполагание. Ключевые индикаторы.
Семинар Риск-ориентированный СМБП.
9 Декабря 2019
Семинар: Управление рисками в Бережливом производстве
На основании практики внедрения Менеджмента рисков в процессы Бережливого производства в оборонном предприятии, специалистами компании, разработан ПРАКТИКУМ по риск-ориентированному подходу в СМБП.
Практикум подготовлен на основании требований ГОСТ Р 56404-2015, практике его применения, требований внешних аудиторов, особенностей корпоративного управления оборонных предприятий.
В учебном курсе будут рассмотрены вопросы Целеполагания, выявления рисков, оценки, снижения, расчета эффективности СМБП через РИСК.
Прохождение данного курса , позволит подготовить базу для формирования и развития Бизнес процессов СМБП.
Управление рисками в Бережливом Производстве
9 Декабря 2019
Управление рисками в СМБП!
Закончился проект внедрения Менеджмента рисками в систему корпоративного управления в оборонном предприятии.
Очень интересный проект. Необходимо было, на начальном этапе, подготовить отчетность по Менеджменту риска для предстоящего внешнего аудита СМБП.
В результате, подготовлена отчетность по управлению рисками для СМК и для СМБП.
В последующем границы проекта были расширены:
-формирование экспертного совета по управлению рисками и организация его работы
-система целеполагания в СМК и СМБП
-интервьюирование руководителей структурных подразделений и руководителей Процессов
-формирование Процессов
-выявление критических рисков и формирование реестра рисков
-оценка рисков
-формирование программы мероприятий по минимизации рисков
-разработка положения по управлению рисками и внутреннему контролю
-подготовка раздела Управления рисками в годовой отчет Общества
В итоге: Риск-ориентированный подход в СМК и СМБП
Отменяем стандарт ISO 3100
23 Апреля 2019
Польза от стандарта ISO 31000 - это МИФ!!!!! Зачем нужны стандарты 31000,9001 и другие?
Они же не дают внедрять и развивать творческий подход в управлении рисками. Создается пресловутая система управления. Мы устали от систем! Как можно применять единообразные подходы в управлении рисками на разных бизнес процессах? Контрактация, инвестиции, производство и т.д.
Мы сначала берем за базу КОСО, теперь нам навязывают в модной форме ИСО 31000. И за этими стандартными, шаблонными подходами теряется практическая ценность риск-менеджмента.
ТАК ЛИ ЭТО? ИЛИ ТАКОЙ ВЗГЛЯД, ЭТО ЭЛЕМЕНТАРНОЕ МАНИПУЛИРОВАНИЕ.
Модный термин-не бойтесь ломать стереотипы, можно довести и до идиотизма!
В начале 2000-х годов, сообщество риск-менеджеров развивалось с минимумом законодательных документов. Не на что было опереться в обосновании внедрения управления рисками.
Все обменивались своим опытом, ошибками и стремительно формировали регламентную базу, по примеру банковской сферы. И появились лучшие практики в управлении рисками в промышленных компаниях, их эффективная настройка, внедрение и развитие культуры риск-менеджмента во всех направлениях бизнеса. И это дало потрясающий эффект. Российский опыт корпоративного риск-менеджмента на сегодня лучший в мире. Он охватывает все стороны деятельности бизнеса.Проблемы с практическим применением системы управления рисками, ее практической ценности, адаптации с действующими линейными менеджерами, не в неработающих картах рисков, не в черных лебедях, а в не развитой риск-культуре компании, в популизме риск-менеджеров. Нужно постараться показать линейному менеджеру его личную практическую пользу от применения риск-ориентированных процедур,от реального снижения остаточного уровня рисков, от возможности обосновать бюджеты на мероприятия по ремонту, персоналу, закупкам необходимого. Внедрять цифровизацию СУР, управление целями МВО
(НЕТ ЦЕЛИ-НЕТ РИСКОВ), внедрять риск-ориентированные КПЭ и от Ген директора до специалиста. В этом секрет успеха КСУР!!!!!!
Ломаем стереотипы
23 Апреля 2019
Сейчас стало модно ломать стереотипы. доломались до того, что начинаешь слышать такие слова: МАГАЗ-магазин; ТАКСИШКА-такси, БРЕНДЕТЬ-разработка бренда; ЭКОСИСТЕМА-смежные направления деятельности; Т-СПЕЦИАЛИСТ- специалист с определенными функциями; ЧЕРНЫЙ ЛЕБЕДЬ-критический риск, МЕНТАЛЬНЫЕ ЛОВУШКИ-не возможность найти решение сложной ситуации и т.д. Раньше этого было немного, сейчас это сплошь и рядом. Вопрос: ЗАЧЕМ МЫ ЛОМАЕМ НАШ ЯЗЫК И КОРПОРАТИВНЫЙ ГЛОСАРИЙ? ЗАЧЕМ МЫ УСЛОЖНЯЕМ СЕБЕ ЖИЗНЬ И ОБЩЕНИЕ? Я нашел только один ответ. Желание выделится, уход от процедур контроля за хозяйственной деятельностью, элементарный эгоизм, манипулирование сознанием, создание образа исключительности, желание заработать за счет дезориентации специалистов и введение ложных ориентиров. Есть такая система распознания ментальных ловушек, это когда в голове звонит колокольчик, что что то не то, не логично, не дает ответа, а только дезорганизует. Включайте Красный сигнал, остановитесь, постарайтесь отделить мух от котлет и постарайтесь найти простой ответ. У меня был корпоративный наставник, который говорил: Решение должно быть для тех кто с Бронепоезда!!!!! Просто и понятно. Тогда это реализуемо и люди будут благодарны. ПОДУМАЙТЕ!!!!!
ВИРТУОЗЫ РИСКОВ.Новая программа обучения риск-менеджеров
10 Апреля 2019
ВИРТУОЗЫ РИСКОВ
Уникальная новая программа обучения системе управления рисками при функционировании комплексной системе управления рисками.Минимум теории, максимум практики, рассматриваем кейсы только из жизни слушателей. Тренинг идеально подходит для индивидуального коучинга или коучинга малых групп. Стоимость высокая и с гарантированным высоким результатом. Обсуждается индивидуально. Возможно проведение в офисе Заказчика. От 4 до 8 часов.
10 Апреля 2019
Стратегии выживания в период цифровой трансформации Какие новые риски порождает эра цифровых технологий и как к ним подготовиться и минимизировать Аутсорсинг как инструмент управления операционными рисками и опыт его практического использования Искусственный интеллект и BIG data на службе у бизнеса Эти и многие другие вопросы будут рассмотрены на I Международной Конференции «ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА. РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ», которая состоится 5-8 июня 2019 г. в г.Рига (Латвия) Подробнее →
«Евразия-Экспо: Диалог культур»
1 Апреля 2019
Международная выставка-ярмарка «Евразия-Экспо: Диалог культур»
Цель выставки: Всемерное содействие развитию художественных промыслов России и стран Евразии, знакомство посетителей и гостей выставки с многовековой историей их становления и развития. Содействие продуктивному диалогу между представителями индустрии художественных промыслов России и стран Евразии с представителями федеральных и региональных органов власти по актуальным проблемам развития отрасли. Ознакомление с многочисленными видами художественного творчества народов Евразии, разнообразием форм декоративно-прикладного искусства, существующих в странах евразийского пространства. Обмен накопленным опытом между представителями отраслей художественных промыслов, специалистами и художниками различных видов прикладного народного творчества.
16-19 мая 2019г
Прорыв Года.Московская предпринимательская премия
1 Апреля 2019
Рисков в малом бизнесе Москвы будет меньше.
Конкурс правительства Москвы
Развитие малого бизнеса Москвы
Рост после убытков
Для франчайзеров
Для женщин с детьми не старше 10 лет
Социально- ориентированные проекты
Молодой предприниматель года
Экспорт собственных товаров
https://pg.mbm.ru/?from=mbmru
ОБЗОР ЛУЧШИХ ПРАКТИК КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1 Апреля 2019
Мастер-класс Ольги Миллер
на презентации программы «Независимый директор»
4 апреля приглашаем вас на презентацию программы АНД «Независимый директор» – базового курса о корпоративном управлении и советах директоров.
Темы мастер-класса:
■ Что такое лучшие практики корпоративного управления?
■ Как возникло и развивалось современное корпоративное управление?
■ Как повлиял первый кодекс на развитие корпоративного управления?
■ Как повлияли корпоративные скандалы 2000-х на регулирование в сфере корпоративного управления?
■ Каковы тренды в развитии корпоративного управления? http://nand-edu.ru/
Проведите 27 марта с легендой менеджмента — доктором Адизесом.
25 Марта 2019
«Управление жизненным циклом компании» 27 марта 2019
«Один из выдающихся людей, занимающийся теорией менеджмента и развитием лидерства. Я прочитал много его книг и являюсь его большим поклонником». Это ваш последний шанс попасть на его лекцию — доктор Адизес решил отказаться от длительных перелетов и больше не прилетит в Россию. Лекция построена на материалах книги “Управление жизненным циклом корпорации”. Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, потом наступает детство, юность, зрелость. Затем "организм" начинает стремительно дряхлеть и вдруг случается организационная смерть. Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний - она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес. Эта книга - "библия" метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии.
«Новые требования к системе внутреннего контроля и аудита на предприятии: рекомендации практиков»
25 Марта 2019
«Новые требования к системе внутреннего контроля и аудита на предприятии: рекомендации практиков». Дата проведения 21-22 мая 2019. Место проведения: г. Москва
Цель семинара дать рекомендации в построении системы внутреннего контроля с учетом новых требований, получить рекомендации специалистов-практиков в части построения и выявления недостатков системы внутреннего контроля и управления рисками.
Рассматриваются проблемные вопросы взаимодействия внутреннего контроля с системой управления рисками, дается обзор использования лучших практик.
На семинаре, Генеральным директором РПМ Тарасовым Игорем, будет представлен новый обучающий курс
"ВИРТУОЗЫ РИСКОВ". Только практические кейсы из повседневной деятельности слушателей, отработка навыков. Нет манипуляциям в риск-менеджменте, нет Черных лебедей, нет ментальных ловушек. Только эффективный системный риск-менеджмент.
https://profitcon.ru/events/seminars/1956.html
«Информационные технологии в фармацевтике: фармацевтическая отрасль на пути к цифровой трансформации»
25 Марта 2019
Информационные технологии в фармацевтике: фармацевтическая отрасль на пути к цифровой трансформации»
организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 5 апреля 2019 года Ключевые темы: Трансформация ИТ-приоритетов участников фармацевтического рынка: курс на цифровизацию Как автоматизировать систему обеспечения государственных закупок внутри компании Реализация ЮЗЭДО: цифровизация взаимоотношений с контрагентами Системы маркировки товаров: опыт участников эксперимента Использование BI для повышения эффективности производственного оборудования Big Data: Использование больших данных для выявления неэффективных препаратов и снижения затрат на разработку новых фармацевтических препаратов Автоматизация управления цепочками поставок лекарственных средств Эффективные ИТ-решения для реализации омниканальных стратегий продвижения лекарственных средств
Четвертая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»
25 Марта 2019
«Информационные технологии в бюджетировании»
организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 4 апреля 2019 года (место проведения: Москва, отель «Метрополь» Ключевые темы: Внедрение информационных систем для автоматизации бюджетирования: практический опыт Новые подходы к автоматизации бюджетирования Построение проектной команды для проекта автоматизации. Подходы к выбору системы: обзор и сравнительный анализ ИТ-решений для автоматизации бюджетирования Взаимосвязь систем бухгалтерского, управленческого учета и бюджетирования. Как оптимально реализовать это с помощью ИТ-систем Как оптимизировать ИТ-затраты на бюджетирование, не потеряв в эффективности
https://www.cfo-russia.ru
Тринадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
25 Марта 2019
«Корпоративные системы риск-менеджмента»
организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 18-19 апреля 2019 года (место проведения: Москва, Шератон Палас отель, ул. 1-я Тверская-Ямская, д. 19).
На конференции выступят представители крупнейших компаний из промышленности, ритейла, строительства и других отраслей, с высокой степенью зависимости от рисков. 25+ спикеров из ведущих компаний Практические кейсы Панельные дискуссии на самые актуальные темы Ключевые темы конференции: Построение риск-ориентированной стратегии в компании Оценка рисков и организация процесса принятия решений Определение владельцев риска и владельцев процесса Как оценить и ранжировать риски разной природы Внутренний контроль и внутренний аудит в системе риск-менеджмента Автоматизация систем управления рисками Минимизация рисков, обусловленных человеческим фактором http://www.cfo-russia.ru
Конференция в Баку
25 Марта 2019
Конференция «EURASIAN RISK 2019»
призвана объединить исследователей, ученых, практиков и политиков с евразийского континента. Тематические области: Технологическая безопасность Природные чрезвычайные ситуации Комплексная безопасность Моделирование процессов, оценка и минимизация рисков www.eurasianrisk2019.az
Первая Евразийская конференция «Инновации в минимизации природных и технологических рисков»
Требование ФНС РФ Управление рисками
25 Марта 2019
Выдержки из требований ФНС РФ Управление рисками
Система управления рисками организации должна быть разработана для обеспечения организации и функционирования системы внутреннего контроля организации.
1. Система управления рисками организации должна своевременно предотвращать и минимизировать негативные последствия недостижения организацией целей
2. Система управления рисками организации должна функционировать на постоянной основе и соответствовать целям
3. Система управления рисками организации должна быть регламентирована.
4. Система управления рисками организации должна обеспечивать минимизацию возможного ущерба
5. Выявление и оценка организацией рисков должны осуществляется на основе всестороннего анализа и оценки последствий внутренних и внешних факторов.
6. Система управления рисками организации должна обеспечивать выявление и оценку наличия или вероятности возникновения обстоятельств, которые могут привести к искажению информации
6 Марта 2019
Диагностика системы управления рисками
Специалисты компании разработали уникальное техническое задание по проведению диагностики системы управления рисками и внутреннего контроля. Результат диагностике включается в годовой отчет компании, что дает возможность акционерам увидеть информацию о эффективности СУР и информацию о снижении критических рисков.
Подробнее →
В Администрации Президента Казахстана риски управляются
18 Января 2019
Развитие системы управления рисками в структуре Администрации Президента Казахстана. Проведены риск-сессии по основным направлениям деятельности Администрации, составлены реестры критических рисков. Топ-менеджмент Администрации высочайшего управленческого уровня, очень легко и профессионально проанализированы основные бизнес процессы, разработаны риск-ориентированные KPI.
17 Декабря 2018
КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА Подробнее →
22 Ноября 2018
Что такое риск-аппетит? Какая формула Риск-Аппетита? Что такое уровень толерантности и как им пользоваться? Просто о Сложном. Подробнее →
31 Октября 2018
Это оценка совокупного уровня рисков компании по принципу "Как есть". Проводится оценка всех и каждого риска в компании и считается совокупный уровень риска. Оценка вероятности и последствий. Подробнее →
18 Октября 2018
Фактор-это причина рискового события. Вроде бы все просто. Но по факту происходит путаница где фактор, а где риск. Например: Цель- выполнение плана производства- риск АВАРИЯ - фактор изношенное оборудование. Подробнее →
8 Октября 2018
В прошлый раз мы смотрели, как выявлять рисковые последствия. Теперь посмотрим, хитрости выявления рисковых событий, в простонародье РИСКИ Подробнее →
3 Октября 2018
В чем хитрость выявления ПОСЛЕДСТВИЙ в системе риск-менеджмента. Важным элементом является составление реестра рисков. Отдельно факторы, рисковые события и последствия. Подробнее →
26 Сентября 2018
Генеральный директор RP MANAGEMENT проведет семинар: Новые требования к системе внутреннего контроля и аудита на предприятии: рекомендации практиков 27 сентября 2018 Подробнее →
26 Сентября 2018
Страхование, страхование, страхование! Это все глупости и шалости. Это дело для страховщиков!
Подробнее →
26 Сентября 2018
Часто спрашивают, в чем особенность управления рисками в деятельности Совета директоров. Как правило риски рассматривают в плоскости ответственности членов Совета директоров за принимаемые решения. Но в корпоративном управлении акцент лучше сделать на другом. Подробнее →
25 Сентября 2018
Система корпоративного управления рисками в современной компании — неотъемлемая часть комфортного руководства. Подробнее →
24 Сентября 2018
Инновационный подход оптимизации системы управления рисками в Вашей компании.. На сегодняшний день на рынке услуг по обучению риск-менеджменту вводятся в обиход выдуманные термины типа "ментальные ловушки, черные лебеди, Т-специалисты" и прочие сленги, не имеющие ничего общего с риск-менеджментом. Подробнее →
24 Сентября 2018
РИСКИ ЭКСПЛУАТАЦИИ ВОДНЫХ ПУТЕЙ. Эксперт нашей компании провел риск-сессию по выявлению критических рисков обеспечения речной навигации. Подробнее →
22 Сентября 2018
Работа в ревизионной комиссии предполагает надзорные функции в интересах акционеров. По новым рекомендациям Росимущества, вводятся формы контроля за критическими рисками. Подробнее →
18 Сентября 2018
ЭФФЕКТИВНЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ – это совет, который не скатывается в операционное управление компанией, способен сформулировать стратегические цели, члены которого могут генерировать и принимать сбалансированные решения в долгосрочных интересах Общества и выстраивать корпоративную систему процессов и решений. Подробнее →
18 Сентября 2018
Специалисты RP MANAGEMENT провели выявление рисков при строительстве жилых комплексов. Одна из важных проблем при выявлении рисков строительства, это отсутствие практики целеполагания по системе SMART. Подробнее →
14 Сентября 2018
Оценка рисков обустройства месторождений на шельфе, на стадии Обоснование инвестиций. Специалисты RP MANAGEMENT разработали уникальную методику определения затрат на реализацию страховой защиты инвестиционного проекта. Подробнее →
13 Сентября 2018
В Швеции подали иск против «Северного потока — 2». МОСКВА, 12 сен — РИА Новости. Организация по защите прав в области экологии ClientEarth подала второй иск против строительства газопровода «Северный поток — 2» в территориальных водах Швеции. Подробнее →
12 Сентября 2018
Операционные риски в космосе. Как на этом примере построить систему управления рисками? Подробнее →
11 Сентября 2018
RP MANAGEMENT разработала уникальный корпоративный Бизнес -Тренинг "Внедрение комплексной системы управления рисками в ритейле на основе международного стандарта COSO 2017г". Подробнее →
7 Сентября 2018
МАСТЕР КЛАСС ИГОРЯ ТАРАСОВА. 28 сентября 2018 г. Подробнее →
Выдержка из кодекса корпоративного управления №1
6 Сентября 2018
Обязанность Совета Директоров. Совет директоров и исполнительный орган должны обеспечить внедрение культуры надлежащего управления рисками в организациях.
6 Сентября 2018
Глава 6. Управление рисками, внутренний контроль и аудит. 1. В организациях должна быть создана эффективно функционирующая система управления рисками и внутреннего контроля Подробнее →
6 Сентября 2018
Совет директоров и исполнительный орган должны обеспечить внедрение культуры надлежащего управления рисками в организациях. Внедрение и функционирование системы управления рисками и внутреннего контроля в организациях должно иметь четкую нормативную базу, основанную на лучших практиках (СOSO); Подробнее →
4 Сентября 2018
В связи с расширением линейки услуг нашей компании в области корпоративного управления и фактически реализованными проектами в этом направлении Руководство приняло решение провести в 2018г ребрендинг Компании. Подробнее →
4 Сентября 2018
Специалисты RP MANAGEMENT, совместно с партнерами со страхового рынка, разработали и предлагают внедрение мероприятий по организации страхования КИБЕР-УГРОЗ. Подробнее →
4 Сентября 2018
Специалисты RP MANAGEMENT, разработали уникальный практикум по подготовке к проведению оценки и самооценки Совета Директоров Акционерных Обществ. Подробнее →
4 Сентября 2018
Специалисты компании RP MANAGEMENT разработали эффективную систему управления рисками инвестиционных проектов от стадии Проектирования до стадии Ввода в эксплуатацию. Подробнее →
4 Сентября 2018
Компания RP MANAGEMENT разработала современный тренинг на основе международного стандарта COSO ERM 2017г. Тренинг учитывает все современные подходы в сфере УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ Подробнее →
4 Сентября 2018
Проведена серия корпоративных Бизнес Тренингов в компании АО Озенмунайгаз. г. Актау, Казахстан, июнь 2018г. Подробнее →
15 Декабря 2016
Приняли участие крупные компании Ракетно-Космическая Корпорация Энергия, Государственная транспортная лизинговая компания (ГТЛК), Казахстанско-Китайский трубопровод. Подробнее →
6 Декабря 2016
26 - 27 октября 2016 года в ПАО "ОАК" прошло корпоративное обучение по курсу "Организация системы управления рисками. Практические навыки." Подробнее →
25 Ноября 2016
Академия риск-менеджеров R&P получила положительный отзыв о проведенных тренингах. Подробнее →
17 Ноября 2016
Академия Р&П приглашает на обучение управлению рисками. Подробнее →
16 Сентября 2016
Риск-Прогресс подготовила материалы по управлению рисками инвестиционных объектов. Подробнее →
6 Ноября 2015
НП Директориум и Компания Thomson Reuters приглашает Вас и Ваших коллег 11 ноября 2015 г., Москва, Малый Конюшковский переулок, д. 2, участие бесплатное, кол-во мест ограниченно, требуется предварительная регистрация. Подробнее →
28 Сентября 2015
Тема семинара "Практика внедрения системы управления рисками в компаниях". Подробнее →
21 Июля 2015
Игорь Тарасов провел круглый стол по методическим указаниям Росимущества по управлению рисками, 2015. Круглый стол прошел на площадке профессионального сообщества директоров "Директориум". Подробнее →
15 Июля 2015
В Москве, по адресу Моховая дом 16 пройдет 2-х дневный семинар академии риск-менеджеров R&P. Стоимость и кол-во свободных мест вы можете узнать связавшись по телефону или отправив заявку онлайн. Подробнее →
12 Июля 2015
Утверждена концепция внедрения комплексной системы управления рисками и службы внутреннего контроля в АО Научно-производственная корпорация УРАЛВАГОНЗАВОД Подробнее →
9 Июля 2015
Руководители компании Risk&Progress, Игорь Тарасов и Мария Бахчеева - приняли активное участие в разработке положения о системе управления рисками в государственных корпорациях и компаниях, а также открытых акционерных обществ, указанных в распоряжении Правительства Российской Федерации от 23.01.2003 № 91-р. Подробнее →
7 Июля 2015
5 августа 2015 г., Москва. Участники тренинга получат инструменты воздействия на страховщиков и брокеров по снижению страховой премии при улучшении условий страхования. Подробнее →
23 Июня 2015
ООО "Риск-Прогресс" выполнит оценку рисков инвестиционного проекта - "Строительство завода по производству сжиженного природного газа в районе г. Владивосток". Подробнее →
21 Мая 2015
В Москве, по адресу Моховая дом 16 пройдет 2-х дневный семинар академии риск-менеджеров R&P. Регистрация обязательна. Количество мест ограниченно. Стоимость участия Вы получите после регистрации на семинар. Подробнее →
9 Мая 2015
Примите самые искренние поздравления в канун самого светлого и дорого праздника всего нашего народа – 9 Мая, Дня Великой Победы! Подробнее →
6 Мая 2015
На УралВагонЗаводе прошли бизнес-тренинги по курсу "Управление рисками и внутренний контроль", в которых приняли участие руководители высшего и среднего звена предприятия, начиная от исполнительного директора и заканчивая начальниками цехов и отделов. Всего более 50 человек. Подробнее →
29 Апреля 2015
R&P дополнит услуги РИД по направлению "Управление рисками и внутренний контроль". В то же время РИД будет привлекаться для оказания услуг клиентам R&P по направлению "Корпоративное управление, внутренний аудит, совет директоров". Подробнее →
9 Марта 2015
На Уралвагонзаводе начались бизнес-тренинги по курсу «Управление рисками и внутренний контроль». Данное мероприятие служит для формирования умения и навыков руководителей по выявлению, оценке, управлению рисками и принятию риск-ориентированных решений. Подробнее →
24 Февраля 2015
Инновации отрасли, крупные разработки и внедрения, афиша конференций, семинаров и курсов, обучение управлению рисками, риск-менеджменту. Подробнее →
22 Февраля 2015
Выявление, оценка и анализ рисков крупнейшего инвестиционного проекта - ГТС "Сила Сибири". По договору с группой дочерних компаний ОАО "Газпром". Подробнее →
17 Февраля 2015
Компания Риск-Прогресс начала разработку и внедрение комплексной системы управления рисками и внутреннего контроля на предприятии УралВагонЗавод, включая обучение всех менеджеров завода и ДЗО. Подробнее →
15 Февраля 2015
Проект выполнен под руководством Игоря Тарасова и Марии Бахчеевой. Подробнее →
4 Февраля 2015
По итогам совещания о повышении эффективности госкомпаний. Подробнее →
14 Января 2015
Управление рисками в деятельности совета директоров. Система взаимодействия собственников и менеджеров в управлении рисками. Семинар
Подробнее →
Подробнее →
12 Января 2015
Институт повышения квалификации «ПОСТГРЭДЮЭЙТ-РАУ» и Риск-Прогресс договорились о привлечении бизнес-тренеров академии R&P к проведению семинаров, обучающих курсов, тренингов по управлению рисками и внутреннему контролю. Подробнее →
31 Декабря 2014
Курсы по управление рисками, риск-менеджменту и внутреннему контролю - проводят бизнес-тренеры уровня партнер, по беспрецедентно доступным ценам. Подробнее →
30 Декабря 2014
3 Декабря 2014
Мария Бахчеева и Игорь Тарасов приняли участие в разработке стандартов в области менеджмента риска. Подробнее →
22 Ноября 2014
Курсы разработаны авторитетными специалистами по риск-менеджменту и управлению рисками, системам внутреннего контроля - на основе более чем 15 летнего опыта реализации проектов в крупных Российских компаниях. Подробнее →
9 Ноября 2014
Интервью Игоря Тарасова на IV-й ежегодной конференция "Управление корпоративными рисками" IC-ENERGY 2014. Игорь Тарасов рассказывает о развитии рынка риск-менеджмента в России, новые тенденции, технологии компании Risk&Progress. Подробнее →
26 Октября 2014
Открыты представительства компании в популярных социальных сетях, приглашаем к общению. Подробнее →
6 Октября 2014
IV ежегодная конференция "Управление корпоративными рисками". День первый. В 15:00 доклад Игоря Тарасова. Смотреть доклад >> Подробнее →
5 Октября 2014
Грант Торнтон Россия оказывает аудиторские и консультационные услуги, услуги в области налогообложения динамичным компаниям, раскрывая потенциал для их роста. Подробнее →
Профессиональный стандарт «Член совета директоров хозяйственного общества (корпоративный директор)».
2 Октября 2014
Обновление рабочей версии. В разработке стандарта принимает участие Генеральный директор ООО "Риск-Прогресс" Игорь Тарасов. Подробнее →
2 Октября 2014
Компания "Риск-Прогресс" заключила контракт с предприятиями ОАО "Газпром". Подробнее →
30 Сентября 2014
Бизнес тренер Игорь Тарасов, Генеральный директор ООО "Риск-Прогресс" Подробнее →
29 Сентября 2014
Начиная с 30 сентября 2014 г в Астане пройдет обучение специалистов . Подробнее →
29 Сентября 2014
7-8 октября 2014 Москва, Россия, гостиница Марриотт Гранд.
Подробнее →
19 Сентября 2014
Игорь Тарасов сделал доклад на конференции. Подробнее →
17 Сентября 2014
Рабочая группа под руководством Марии Бахчеевой разработала предложение по созданию системы добровольной сертификации включая проекты основополагающих организационно-методических документов системы.
Подробнее →
13 Сентября 2014
За личный вклад в развитие управления рисками в России. Подробнее →
29 Августа 2014
от 24 апреля 2014 г. N 3241-У О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОЛОЖЕНИЕ БАНКА РОССИИ ОТ 16 ДЕКАБРЯ 2003 ГОДА N 242-П
Подробнее →
3 Августа 2014
Руководители компании приняли активное участие в разработке профессионального стандарта. Подробнее →
2 Августа 2014
Сотрудники компании "Риск-Прогресс" провели тренинг на тему: "Управление рисками и внутренний контроль" Подробнее →
31 Июля 2014
Компания ООО "Риск-Прогресс" провела обучение сотрудников ОАО «ВНИПИгаздобыча» управлению рисками. Подробнее →
Разделы
