Остановить Северный поток

Остановить Северный поток

13 Сентября 2018

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ "СЕВЕРНЫЙ ПОТОК"

В Швеции подали иск против «Северного потока — 2»

МОСКВА, 12 сен — РИА Новости. Организация по защите прав в области экологии ClientEarth подала второй иск против строительства газопровода «Северный поток — 2» в территориальных водах Швеции.
 

Комментарий RP MANAGEMENT

При сооружении таких важных проектов Корпоративные риск -менеджеры применяют весь арсенал Управления рисками.

Лучшие практики показывают, что рисками инфраструктурных проектов нужно заниматься со стадии Проектирования, то есть до начала проекта.

И при сооружении этого проекта уверен все критические риски выявлены и разработаны соответствующие мероприятия. Стандарт COSO 2017 прямо говорит, что нужно выявлять риски влияющие на стоимость проекта.

В компаниях с развитой корпоративной культурой риск-менеджмента, эти процедуры стараются соблюдать.

При сооружении морской части трубопроводов может возникнуть следующий риск:

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ RP MANAGEMENT

Рисковые события в рамках бизнес-процесса «Выполнение строительно-монтажных работ»

  • проведение дополнительных проектно-изыскательских работ по изменению трассы прокладки трубопровода;
  • необходимость учета в сметной стоимости строительства трубопровода дополнительных затрат на "обход" или "пересечение" обнаруженных особых территорий;
  • необходимость прохождения процесса согласований проектных решений относительно изменения трассы прокладки трубопровода Рисковый фактор: обнаружение по трассе прокладки морской и береговой частях трубопровода археологических ценностей, экологических зон, исторических поселений и др., о которых на этапе проектирования и получения разрешений не было информации.

Соответственно по данным факторам прорабатываются мероприятия, делается расчет вероятности События и расчет возможных Последствий. Соотносится с риск-аппетитом проекта, затраты на мероприятия учитываются в стоимости проекта.

Экономика проекта считается с Присущим и Остаточным уровнями рисков.

Практика нашей компании показывает, что на этапе проектирования всеми критическими рисками можно и нужно управлять.

RP MANAGEMENT
Тарасов Игорь

‹x^