Выявление рисковых последствий

Выявление рисковых последствий

3 Октября 2018

В чем хитрость выявления ПОСЛЕДСТВИЙ в системе риск-менеджмента. Важным элементом является составление реестра рисков. Отдельно факторы, рисковые события и последствия. Как правило, это описывают в общем порядке, не проводя разделений между этими элементами.

Давайте рассмотрим, как желательно выявлять рисковые последствия. Рисковое последствие по простому, это через приставку НЕ к цели. Например, Цель - выполнение плана производства. Рисковое последствие - не выполнение плана производства. И ВСЕ. На этом этапе больше ни чего не нужно. Это важно.

Не нужно сейчас выяснять причины возникновения последствий и факторы. Это позже. Если брать цель по СМАРТу, то цель разделяется на срок, бюджет, конкретность (вид продукции в шт, тоннах и т.д) и качество. На каждый показатель цели должны быть Последствия. 4 подцели по СМАРТ и 4 последствия. Вот такая хитрость.

Следующим шагом выявляются рисковые события. Рассмотрим их в следующий раз.

Всем хорошего дня. Игорь Тарасов

‹x^